從2010年，國(guó)務(wù)院將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)列在了七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之；到2016年兩會(huì)期間的政府工作報(bào)告中，明確提出要大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)培育成我國(guó)發(fā)展的大支柱產(chǎn)業(yè)。只用了短短十?dāng)?shù)年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)從“邊緣”躍升為“支柱”。
    隨著陸續(xù)推出了新環(huán)保法、環(huán)保PPP模式、第三方治理、環(huán)境監(jiān)管垂直管理等系列措施，環(huán)保產(chǎn)業(yè)大好前景顯現(xiàn)，各類企業(yè)蜂擁而入在環(huán)保產(chǎn)業(yè)跑馬圈地，些原本不屬于“環(huán)保圈”的“野蠻人”和投資機(jī)構(gòu)，也開始斥巨資殺進(jìn)環(huán)保市場(chǎng)，跨界并購(gòu)成為大熱點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年以來已有超過22家非環(huán)保上市公司通過并購(gòu)、合資、資產(chǎn)注入的方式相繼涌入環(huán)保領(lǐng)域。
    大型企業(yè)設(shè)立環(huán)保板塊、成立環(huán)保公司漸成風(fēng)潮，在加劇環(huán)保產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也給環(huán)保市場(chǎng)注入了大批資金，進(jìn)步促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展；而對(duì)于那些盲目入場(chǎng)、沒有技術(shù)和資本能力的企業(yè)將在“大洗牌”中出局。
    從整個(gè)行業(yè)來看，九成企業(yè)為年收入不足千萬(wàn)、人數(shù)不到50人的小企業(yè)。由于資產(chǎn)規(guī)模小，抵押物有限，難以獲得足額的銀行貸款等原因，對(duì)于大多數(shù)中小型環(huán)保類企業(yè)而言，在政策利好的時(shí)代也迎來了“壞的時(shí)代”。
    工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙笠鈞在采訪時(shí)曾表示，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這些大企業(yè)進(jìn)來后將加劇整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和整合，加速企業(yè)集中度的提高，如果些小企業(yè)本身沒有差異化的競(jìng)爭(zhēng)，缺乏某個(gè)方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只是同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，小企業(yè)的困境就很難改變。
    相關(guān)媒體經(jīng)過梳理發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段，除了大型企業(yè)“野蠻”跨界外，還有3個(gè)突出問題正威脅著中小環(huán)保企業(yè)的生存與發(fā)展。
    融資困難。與傳統(tǒng)行業(yè)相比，多數(shù)環(huán)保企業(yè)規(guī)模偏小，抵押擔(dān)保能力不足，大多股份制銀行還以收取財(cái)務(wù)顧問費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等形式對(duì)其實(shí)行上浮利率，企業(yè)較難從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得低成本貸款，申請(qǐng)信貸審批流程較長(zhǎng)且條件嚴(yán)苛，難以滿足企業(yè)長(zhǎng)期資金貸款需求。
    稅收支持力度減弱。環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也得益于稅收扶持政策。但是，目前環(huán)境稅收方面還存在些問題，如稅收優(yōu)惠難以享受、稅收支持力度減弱等。稅收政策優(yōu)惠的減少，加重了企業(yè)的財(cái)稅負(fù)擔(dān)。這對(duì)從業(yè)企業(yè)來說，資金周轉(zhuǎn)壓力將增大，對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展也不利。
    競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)有四五萬(wàn)家環(huán)保企業(yè)，真正成規(guī)模的卻不多，技術(shù)含量也不高，有的企業(yè)還處在起步階段，為了生存下去，競(jìng)爭(zhēng)和粗制濫造在所難免。
    那么，在環(huán)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，中小環(huán)保企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)破局？怎么做才能搭上環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利？值得業(yè)內(nèi)深入探討。
    環(huán)境科學(xué)研究院原副院長(zhǎng)兼總工程師、綠色發(fā)展聯(lián)盟委員會(huì)主任委員夏青認(rèn)為，技術(shù)決定前途。中小環(huán)保企業(yè)應(yīng)在某領(lǐng)域深耕精耕，尋求創(chuàng)新，做到獨(dú)具色，拒流水線式的生產(chǎn)。掌握了“招”，再不斷地優(yōu)化技術(shù)減少成本，就能在競(jìng)爭(zhēng)中求生存。
    事實(shí)上，中小環(huán)保企業(yè)由小到大的發(fā)展路徑用老百姓熟知的話來描述就是“創(chuàng)招”“傍大款”“抱團(tuán)取暖”，或走上“招鮮吃遍天”的路，或被收購(gòu)、搞合作，依靠招走共同富裕的路。因此，中小環(huán)保企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新，必須有招，這才是發(fā)展的硬道理。
    同時(shí)，面對(duì)國(guó)企的跨界進(jìn)入，中小環(huán)保企業(yè)應(yīng)該采取積的方式加強(qiáng)與國(guó)企之間的合作，利用自身的專業(yè)積融入環(huán)保產(chǎn)業(yè)新的生態(tài)圈。
    宜興市市常委、宜興環(huán)科園管委會(huì)主任朱旭峰表示，中小型環(huán)保企業(yè)要想實(shí)現(xiàn) “突圍”，先是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)，其次要有核心技術(shù)。此外，企業(yè)在市場(chǎng)上的打法也要改變，圍繞技術(shù)和資本，科學(xué)合理組織自己的團(tuán)隊(duì)。