杭州正島電器設(shè)備有限公司成立于2006年，是國(guó)內(nèi)較早進(jìn)入除濕機(jī)、加濕器行業(yè)的企業(yè)之一。經(jīng)過多年的持續(xù)快速發(fā)展，鞏固了家用除濕機(jī)、工業(yè)除濕機(jī)、工業(yè)加濕器在業(yè)內(nèi)的品牌優(yōu)勢(shì) ，積累了豐富寶貴的除濕機(jī)、加濕器經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的客戶群體，幫助合作伙伴取得成功。
 

我們的公司
 

公司以優(yōu)質(zhì)的除濕機(jī)、加濕器產(chǎn)品為行業(yè)用戶提供豐富的，滿足用戶全面的溫濕度需求。公司與上、下游兄弟單位關(guān)系密切，相互依存，相互支持，形成了一條良好的產(chǎn)業(yè)鏈，且不斷有新的下游企業(yè)加盟，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷擴(kuò)大，以滿足更廣泛的細(xì)分市場(chǎng)。公司由優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的組成，不乏大學(xué)專才，海外學(xué)子先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)思想和管理理念。在產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)保障和客戶服務(wù)等方面創(chuàng)造出先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。
 

我們的價(jià)值觀
 

我們通過革新的產(chǎn)品和服務(wù)，努力使全世界的人們享受更舒適的生活。我們希望被人們記憶為改變世界的一群人。公司和成員是追求相互的成長(zhǎng)和進(jìn)步的最佳拍檔，并力求鼓勵(lì)彼此的持續(xù)性成長(zhǎng)。
 

秉承銳意創(chuàng)新與追求卓越的傳統(tǒng)
 

21世紀(jì)是電器時(shí)代，電器技術(shù)給世界帶來(lái)了翻天覆地的變化。受到尖端技術(shù)的洗禮，生活變得更加便利。新的產(chǎn)品和文化陸續(xù)出現(xiàn)，電器正是符合社會(huì)不斷變化的要求。這里有一群人一如既往秉承公司宗旨：誠(chéng)信為本、激情創(chuàng)業(yè)、尊重人才、求實(shí)創(chuàng)新，做中國(guó)優(yōu)秀的除濕機(jī)、加濕器供應(yīng)商。

 

歡迎您來(lái)電咨詢杭州工業(yè)除濕干燥機(jī)的詳細(xì)信息！杭州工業(yè)除濕干燥機(jī)型號(hào)和種類有很多,不同品牌和型號(hào)的杭州工業(yè)除濕干燥機(jī)推薦價(jià)格及應(yīng)用范圍也會(huì)有細(xì)微的差別,而我們將會(huì)為您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和的售后服務(wù)。

正島ZD-8168C杭州工業(yè)除濕干燥機(jī)推薦技術(shù)參數(shù)：

正島ZD-8168C工廠用除濕機(jī)品牌推薦及ZD系列空氣除濕機(jī)產(chǎn)品六大核心配置：

	一：【整機(jī)內(nèi)結(jié)構(gòu)精巧】 機(jī)組框架結(jié)構(gòu)精巧，管路布置合理有序；采用風(fēng)系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)相對(duì)的結(jié)構(gòu)，便于維修保養(yǎng)。		二：【節(jié)能壓縮機(jī)】 機(jī)組制冷系統(tǒng)采用品牌渦旋式壓縮機(jī)和綠色環(huán)保制冷劑，更具、節(jié)能、環(huán)保、靜音等特點(diǎn)。
	三：【配套內(nèi)螺紋銅管】 機(jī)組優(yōu)化后的熱交換器，配以高親水性能的鋁翅片套內(nèi)螺紋銅管， 熱交換充分；人性化的設(shè)計(jì)，智能調(diào)節(jié)簡(jiǎn)易。		四：【大風(fēng)量風(fēng)機(jī)】 機(jī)組選用工業(yè)通風(fēng)外轉(zhuǎn)子低噪音大風(fēng)量風(fēng)機(jī),雙離心風(fēng)輪空氣循環(huán)系統(tǒng)，體積小，效率高，噪聲低，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
	五：【微電腦自動(dòng)控制】 機(jī)組配有微電腦自動(dòng)控制器&日本神榮溫濕度傳感器，全自動(dòng)控制面板，人機(jī)對(duì)話界面，智能化輕觸式按鍵操作。		六：【配多重安全保護(hù)】 機(jī)組電氣組件如空氣開關(guān),交流接觸器和熱繼電器等均采用品牌，并配置高低壓、過載、欠壓逆壓等安全保護(hù)裝置。

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使用工業(yè)除濕機(jī)來(lái)應(yīng)對(duì)潮濕的天氣，是近幾年生產(chǎn)企業(yè)普遍使用的方法。歡迎您對(duì)杭州工業(yè)除濕干燥機(jī)品牌推薦提出寶貴的意見和建議，您提交的任何信息，都將由我們專人負(fù)責(zé)處理。如果不能解決您的疑問，請(qǐng)您聯(lián)系我們。

   回歸市場(chǎng)、建廠投資、財(cái)務(wù)狀況好轉(zhuǎn)……東芝、夏普這些被企業(yè)收購(gòu)的日系家電品牌，在中系企業(yè)的管理下日益好轉(zhuǎn)。十幾年前，日系品牌家電在市場(chǎng)風(fēng)頭無(wú)兩，兩三年前經(jīng)營(yíng)狀況一路下滑，甚至陸續(xù)變賣?，F(xiàn)在，它們似乎顯現(xiàn)出涅槃重生的跡象。如此發(fā)展，這些品牌會(huì)重拾過去的輝煌嗎?

    日系品牌營(yíng)收狀況好轉(zhuǎn)

    在前不久的電商618大促中，夏普打了個(gè)漂亮的翻身仗：夏普彩電全渠道銷售破10億元，在中怡康發(fā)布的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)中，夏普60英寸、70英寸大屏電視成為暢銷的兩款機(jī)型，分別排名一、第二。

    這是夏普繼去年下半年經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn)后的連鎖效應(yīng)。去年被富士康收購(gòu)后，夏普第四季度實(shí)現(xiàn)三年來(lái)次單季度盈利。在今年3月31日夏普2016財(cái)年結(jié)束之時(shí)，其虧損已經(jīng)縮小到上一財(cái)年的十分之一。這些好轉(zhuǎn)，業(yè)界多半分析認(rèn)為是夏普在縮減開支、精簡(jiǎn)人員、減少不必要的投資和規(guī)模采購(gòu)上采取了有效的行動(dòng)，取得了預(yù)期的效果。

    對(duì)于夏普的盈利能力，可以預(yù)見的是來(lái)自于夏普的面板和液晶電視事業(yè)線。由于握有業(yè)內(nèi)的面板制造技術(shù)和能力，夏普在去年的面板潮中獲益匪淺。而液晶電視板塊也是捷報(bào)傳來(lái)，目前互聯(lián)網(wǎng)電視品牌顯露頹勢(shì)，這給傳統(tǒng)重技術(shù)和硬件品質(zhì)的彩電廠商幾分躍升的機(jī)會(huì)。夏普黑電為迎合市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)，以“高貴不貴”的營(yíng)銷策略，主動(dòng)，主攻年輕時(shí)尚人群偏愛的大屏市場(chǎng)。奧維云網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，夏普液晶電視在今年上半年的銷量同比增長(zhǎng)93%，歸功于其更本土化的營(yíng)銷模式、產(chǎn)業(yè)鏈打通后的高運(yùn)營(yíng)效率、產(chǎn)品及品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

    “過去夏普處于守勢(shì)，現(xiàn)在是攻勢(shì)。從市場(chǎng)反應(yīng)看，是良性的。”家電行業(yè)觀察人士劉步塵告訴記者。

    東芝的復(fù)出故事相對(duì)簡(jiǎn)單。2016年6月30日，美的收購(gòu)了連續(xù)虧損的東芝白電。從2016年開始，東芝白電的虧損面開始收窄，表現(xiàn)出抬頭向上的跡象。東芝家電的主要市場(chǎng)在日本和泰國(guó)、馬來(lái)西亞等東南亞地區(qū)，2015年因經(jīng)營(yíng)不善從市場(chǎng)退出。在美的收購(gòu)東芝家電后，推動(dòng)?xùn)|芝主要在日本和東南亞進(jìn)行市場(chǎng)拓展，同時(shí)嚴(yán)控成本。2016年，合并東芝家電財(cái)務(wù)報(bào)表的美的年報(bào)顯示，合并東芝業(yè)務(wù)使其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增加75億元，凈利潤(rùn)增加0.32億元。東芝彩電并未在美的的收購(gòu)名單中，在前年?yáng)|芝彩電已將市場(chǎng)交給TCL運(yùn)營(yíng)，由于業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)性，東芝彩電也在逐漸地退出市場(chǎng)。

    前不久，東芝在日本宣布，將于今年夏天重回市場(chǎng)，先從東芝微波爐產(chǎn)品開始，今后還考慮推出冰箱，定位于美的集團(tuán)zui高端的家電子品牌。中怡康研究經(jīng)理王宏吉告訴記者，相對(duì)于夏普的攻勢(shì)，東芝的動(dòng)作不算明顯。不過，“進(jìn)入美的后，東芝狀況有所改善，艱難的時(shí)期已經(jīng)過去”，劉步塵認(rèn)為。

    在市場(chǎng)還有另一個(gè)被收購(gòu)的品牌三洋。不過，三洋的情況和夏普、東芝不同，它已不再是一個(gè)整體品牌。在2008年三洋被松下收購(gòu)后，其家電業(yè)務(wù)被松下逐個(gè)肢解，賣的賣、租的租。三洋洗衣機(jī)和冰箱在日本、東南亞等海外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)被賣給了海爾，三洋白電在市場(chǎng)被原合肥三洋榮事達(dá)接手，只不過接手的是三洋五年品牌使用權(quán)。隨著惠而浦的入局，三洋品牌又被置于惠而浦的管理之下。而三洋電視，先與國(guó)美捆綁銷售，銷量實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，但長(zhǎng)時(shí)間的策略使得其品牌競(jìng)爭(zhēng)力下降，后轉(zhuǎn)向長(zhǎng)虹。2015，長(zhǎng)虹獲得了三洋電視品牌四年使用權(quán)，此外還接收了三洋電視研發(fā)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、銷售渠道等。奧維云網(wǎng)某分析師指出，長(zhǎng)虹通過三洋整合資源，但三洋在的業(yè)務(wù)逐漸下滑，已經(jīng)出局TOP20。

    “這幾年，三洋白電部分重點(diǎn)是洗衣機(jī)，市場(chǎng)份額較為穩(wěn)定。在原三洋榮事達(dá)體系中，三洋是主力品牌，渠道比較健全，產(chǎn)品也有競(jìng)爭(zhēng)力?！睂?duì)于在惠而浦旗下租賃的品牌三洋過去的表現(xiàn)，王宏吉如此評(píng)價(jià)。